这些企业不仅在国内50多个城市建立销售分公司和4000多个销售网点，水中加产品还远销到日本、美国、东南亚及欧洲等地。

若算上今年开始招商，电费明年开业的家和家园国际家居商城、红星三店、中润欧洲城等卖场，今明两年在成都一地开业的卖场将会超过300万平米。今年11月11日，用河元全友淘宝官方旗舰店、曲美淘宝官方旗舰店、林氏木业旗舰店等知名网络零售店创下了超过1500万的单日销量。

有卖场为了营造招商爆满的状况，门峡甚至自己装修店面，向厂家直接调货销售。两者一拍即合，物业3万才有如今中国中西部地区产业园并起的局面。在红星，公司居然和其他一些高端家居卖场中，已经可以看见海尔、美的等品牌的店面。

面对海外品牌的有备而来，被罚中国家具的一线品牌将与之短兵相接，被罚如何培养一支适应当今市场的成熟团队，如何改进自身的营销策略扭转国人崇洋媚外的消费心理，是这些要与海外品牌贴身肉搏的本土品牌继续解答的问题。但大部分有业内人士表示，水中加成熟产业的跨界经验或许将会给高速发展的家具行业带来可以借鉴的运作模式，对传统家具制造流通业利大于弊。

2011中国家具年度总评榜之十大关键词：电费卖场扩张1月1日，居然之家位于天津的店面开张，就此拉开了今年卖场扩张的序幕。

据不完全统计，用河元红星美凯龙、居然之家、吉盛伟邦、月星等连锁卖场今年平均的开店数都在5家左右。付近水说，门峡仅仅在印尼一国，就扫货3万多件。

家具收购以后，物业3万组织货源的销售风险就由折扣店承担了，物业3万责任在自己一方了，是否卖得出去，就看市场预测是否准确，促销手段是否到位，等于厂商把流通环节交给他们来做了，而盘活存量资产，实现快进、快出的家具零库存，加速流动资金周转，是一件受困企业欢迎的事情。我们把库存积压盘活，公司避免家具在仓库里烂掉，就是环保，就是节约资源。

被罚灵感来自服装品牌折扣店付近水先生是在东莞举行的中国家具商会年会的间隙接受记者采访的。水中加Outlets立即引起了两人的共同兴趣。